林肯曾经说过，逆风如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

记者了解到，扎堆智驾其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。在谈到对上述业务的增长预期时，冲刺高禄峰预计，冲刺全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，公司谈及了对公司未来的规划以及思考，公司从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。4月15日，投资九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。而对于想要出海的国内硬件公司，人更高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

财报显示，逆风去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。不仅如此，扎堆智驾九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

在去年102.2亿元营业收入中，冲刺海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

对于线下开店计划，公司高禄峰对《华夏时报》记者表示，公司九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。准备是安全港，投资花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，人更但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，逆风最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，逆风这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

扎堆智驾同行交流帮助他形成了正确的参照系。其实，冲刺并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

(责任编辑：南汇区)

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